10月25日，北汽福田在京召開2024年質量大會，總結經(jīng)驗、聚焦頑疾、堅定決心，以客戶為中心，推進流程變革，強化質量意識，全面提高公司經(jīng)營質量，助力實現(xiàn)三年躍升目標。

　　中國質量協(xié)會常務副會長兼秘書長段永剛，北京中質協(xié)卓越培訓有限公司總經(jīng)理黃少兵，北汽福田黨委書記、董事長常瑞，黨委副書記、總經(jīng)理武錫斌，以及公司領導，職能部門、各品牌負責人，供應商、經(jīng)銷商等合作伙伴代表共計2000余人參會。會議由副總經(jīng)理陳青山主持。

　　陳青山作《北汽福田質量工作報告》

　　陳青山作《北汽福田質量工作報告》，并介紹了北汽福田質量戰(zhàn)略。報告指出，十四五期間公司以高質量發(fā)展為主線，堅定“一擎兩翼”戰(zhàn)略方向和“3+8+N”作戰(zhàn)路徑，圍繞“消除不良，減少浪費，提高客戶滿意”質量戰(zhàn)略方針，規(guī)劃“3+1躍升”2030質量戰(zhàn)略目標，實施“11225”質量戰(zhàn)略，打造質量競爭力。未來，將致力于提升傳統(tǒng)能源、智能網(wǎng)聯(lián)、新能源、海外質量，聚焦市場一線、現(xiàn)場一線，攻關質量頑疾，推進卓越績效，建設人才梯隊，打造質量文化，實現(xiàn)流程變革與數(shù)字化轉型。

　　段永剛講話

　　段永剛肯定了北汽福田扎根現(xiàn)場、聚焦問題、力爭實效、高效閉環(huán)的質量管理模式，并強調(diào)了質量文化的重要性。講話指出，北汽福田要繼續(xù)以卓越績效模式為抓手，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力，夯實發(fā)展之基，推進質量變革創(chuàng)新，爭創(chuàng)“全國質量獎”，全力提質增效。

　　常瑞作《落實流程變革成果 向質量頑疾開戰(zhàn)》質量戰(zhàn)略報告

　　常瑞作《落實流程變革成果 向質量頑疾開戰(zhàn)》質量戰(zhàn)略報告，強調(diào)“堅守質量就是堅守公司的生命線”，全體福田人要深刻理解“以客戶為中心”的質量意識，以“減少浪費、消除不良，提升客戶滿意度”為質量戰(zhàn)略方針，落實流程變革與數(shù)字化轉型，提高業(yè)務效率、提升經(jīng)營質量，向質量頑疾開戰(zhàn)。報告提出了質量躍升方案：

　　一是以三年躍升目標為引領，提速發(fā)展新能源戰(zhàn)略，縱深推進國際化戰(zhàn)略，成長為“綠色科技和市場領先的國際化企業(yè)”；

　　二是加快構建以“戰(zhàn)略?成本?效率”為核心的全價值鏈競爭優(yōu)勢，改善經(jīng)營質量；

　　三是升級質量獎懲機制，提高質量震懾力，提升全員大質量意識，敢于向質量問題亮劍；

　　四是圍繞重點業(yè)務領域及核心價值鏈環(huán)節(jié)，加大資源投入，實現(xiàn)核心零部件自主可控，構建質量預防體系；

　　五是要以科學的質量理論體系及流程與數(shù)字化變革方法論，實現(xiàn)經(jīng)營質量的持續(xù)提升，2025年爭取“全國質量獎”。

　　近年來，北汽福田持續(xù)強化全員質量意識，建設端到端的流程體系，強化資源整合，舉全公司之力，持續(xù)對頑疾項目“掛牌督戰(zhàn)”，鎖定目標，實現(xiàn)產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升、經(jīng)營能力躍升發(fā)展。大會從“整車銹蝕”“軟件開發(fā)系統(tǒng)”“服務能力”“物流質量”“生產(chǎn)啟動系統(tǒng)”等方面，總結重點項目成果，系統(tǒng)部署下一步工作。同時，今年再次“掛牌督戰(zhàn)”，簽訂2024年質量重大攻關項目。

　　為表彰先進、樹立標桿，大會對質量先進集體、質量先進班組、質量先進個人的獲獎代表進行頒獎，并舉行“六西格瑪”黑帶、綠帶綬帶儀式，讓“六西格瑪”成為工作習慣，支撐公司卓越績效的達成。同時，大會舉行了一把手質量站會、實物質量現(xiàn)場評審會。

　　堅守質量就是堅守公司的生命線，是贏得市場、贏得客戶信任的基石。全體福田人必須強化“以客戶為中心”的質量意識，以“敢闖、敢試、敢贏”的姿態(tài)，追求卓越績效，提高企業(yè)經(jīng)營質量水平，助力公司“成為綠色科技和市場領先的國際化企業(yè)”，共同打造商用車行業(yè)的質量標桿。